防滲膜工程施工準備及施工階段施工管理內(nèi)容
由于施工管理的對象是施工項目,所以施工管理內(nèi)容是按工程項目壽命周期各階段發(fā)生變化的。對于防滲膜工程施工準備及施工階段施工管理主要內(nèi)容包括組建項目經(jīng)理部,編制施工組織設(shè)計(主要是施工方案、施工進度計劃等),并按施工組織設(shè)計的安排,做好動態(tài)控制,保證質(zhì)量、進度、安全等目標的實現(xiàn),完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)。
施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同后,便應(yīng)組建項目經(jīng)理部,根據(jù)施工管理的需要建立機構(gòu),配備管理人員。項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為主,與企業(yè)經(jīng)營管理層、建設(shè)單位進行配合,進行施工準備,使工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。
1)項目經(jīng)理主要負責整個工程的組織及管理工作,負責各科室、工段的工作協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和進度計劃的落實,審批施工方案,制訂完善規(guī)章制度等,對該工程實施全面、全過程監(jiān)督、組織和管理。
2)項目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理搞好項目部各項工作和處理好各方關(guān)系,完成經(jīng)理交辦的一切事務(wù)。
3)技術(shù)負責人主要負責整個工程的技術(shù)交底,負責制訂該工程的施工方案,并指導(dǎo)技術(shù)、試驗、質(zhì)檢等總的技術(shù),監(jiān)督檢查技術(shù)方案的落實情況。
4)工程科主要負責各分部分項工程施工方案的編制及監(jiān)督實施,協(xié)助技術(shù)負責人做好全員的技術(shù)交底工作等。
5)質(zhì)檢科負責該工程全過程、全工序的質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制實施,協(xié)助技術(shù)負責人做好各方面的質(zhì)量預(yù)防、控制、檢查工作。
6)辦公室主要負責工地后勤工作,負責協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其他事項。
7)試驗室主要負責對外試驗項目的取樣送檢工作以及場內(nèi)各試驗項目的試驗和檢測。
8)物資設(shè)備科主要負責物資設(shè)備采購和保管、貯存以及進場設(shè)備的使用、維護等。
9)財務(wù)科主要負責合同段資金的控制及管理,按國家規(guī)定進行財務(wù)管理、財務(wù)核算、財務(wù)統(tǒng)計等。
10)安全保衛(wèi)科負責施工期間全線的施工安全檢查、安全生產(chǎn)預(yù)防措施的制訂及監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理做好安全教育、安全宣傳等。
11)各作業(yè)隊在項目部經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負責全面抓好和落實質(zhì)量、安全、工期目標等。
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